關于紙箱成本控制：紙箱供應鏈的實施，業內人士都知道，包裝盒尤其是精品盒，體積越大，跨地區運輸成本越高，因此實現包裝盒本地化生產，減少運輸成本，是非常關鍵的。印刷包裝企業必須積極開發供應鏈，同時進行必要的信息化運作，在整個供應鏈體系中實現信息共享，以便隨時查看哪些工廠的哪些生產線正在滿負荷運轉，哪些是空閑的，這些存在空閑的工廠，就可以“出賣”自己的生產能力，充分利用工廠的“剩余勞動時間”，創造額外價值。當然，我們時常會遇到一個問題，那就是不同工廠同一批貨的色差問題，對此筆者認為可以通過色彩管理保證包裝產品顏色的一致性，或者在同一家工廠印刷，通過運輸印張、本地化印后加工，減少物流成本。

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視頻作者：蕪湖恒匯包裝有限公司

管型折疊紙盒的結構與尺寸規范

（1）粘貼翼倒角角度：10*15。

（2）切縫鎖合/封口主搖翼寬度縮減量：一般為0.80mm或紙板厚度。

（3）切縫鎖合/插舌翼片縮進量：一般為0.8mm或紙板厚度。

（4）切縫鎖合/防塵翼（封口副翼）肩：根據紙盒尺寸和I或紙板厚度而變化。

（5）切縫鎖合/主防塵翼（封口副翼）角度：一般為45

（6）切縫鎖合/次防塵翼（封口副翼）角度：一般為15。

（7）防塵翼（封口副翼）縮進量：一般為…8111111或紙板厚度。

（8）摩檫鎖合/插舌翼肩：根據紙盒尺寸和或紙板厚度而變化。

（9）摩擦鎖合/主防塵翼（封口副翼）角度：一般為15。

（10）制造接頭縮進量：一般為0.8mm或紙板厚度。

（11）完全或部分交疊密封盒底I防塵翼（封口副翼）肩：根據尺寸變化。

（12）完全或部分交疊密封盒底/主防塵翼（封口副翼）角度：一般為45

（13）完全或部分交疊密封盒底/次防塵翼（封口副翼）角度：一般為。

（14）完全或部分交疊密封盒底/可選防塵翼（封口副翼)細節：一般為15。

（15）部分交疊密封盒底：一般為1/2寬度加9mm-10mm。

紙箱廠要想降低停機率和廢品產生率，應當做到以下幾點：

1、紙箱生產線的非正常停機會產生大量的廢品，而且會造成生產效率降低，使生產成本增加。應當依據人、機、物、法、環五個要素，找出瓦線停機的主要原因，然后逐一解決。具體到瓦線來說，為了降低生產成本必須要保證生產合理排程，要盡量把不同客戶需要的同質量檔次的紙箱加工安排在一起生產。為更有效地降低生產成本，還要結合考慮紙箱的尺寸等因素，以使紙板線所產生的廢料少。

2、另外，還要對紙箱的面積進行專門的計算，使紙板的加工面積蕞優化，減少材料的不必要浪費。瓦楞機排程時需要遵循同紙質、同幅寬原紙放在一起，而且幅寬由寬到窄，這樣來降低換紙、換單次數。

3、而減少停機率就必須作好對瓦線設備的維護保養工作，充分發揮設備的性能，提高生產效率是變相降低生產成本的有效措施。保養，由操作人員來進行，設備及管理人員來監督，特別是機械設備的軸承潤滑，保證設備運行良好。

4、二級維護，由設備維護人員完成，操作人員協助。主要注意設備蒸汽的跑、冒、漏以及設備狀態的調整。整修，設備科根據設備使用出現的問題來制定詳細大修計劃并且實施。其中設備的日常保養非常重要也是投入成本較少，但是效果較好的手段。一方面能延長機械的壽命、維護正常平穩的運轉，另一方面也降低機械故障的發生機率，以及非次品的出現，同時也節約了人力物力，這也是降低瓦線成本需要注意的地方。還要注意設備備品備件的合理庫存，既要減少資金占壓，又要保證及時維修需要，保證生產。